Conduite du Changement

Obtenez l’agilité nécessaire pour s’adapter rapidement aux changements au sein de votre entreprise, et accompagnez vos employés dans la compréhension, l’acceptation, l’adoption et l’engagement des changements en cours.

Le changement est impulsé par les personnes

De nombreux programmes de transformation n’apportent pas les bénéfices escomptés car ils sous-estiment l’impact du changement sur les personnes. Pour contrer cela, nous vous aidons à établir un objectif ferme pour le changement et à le communiquer avec succès, permettant à vos collaborateurs de rester concentrés sur la valeur et les résultats de l’entreprise.   

        

En soutenant votre investissement dans les ressources et les capacités nécessaires à la mise en œuvre du changement, nous vous indiquerons où cibler au mieux vos efforts et comment offrir des expériences sur mesure aux personnes concernées.

woman talking

Approche personnalisée de la transition

En examinant les comportements et la dynamique au sein de votre organisation, nos experts du changement travailleront avec vous pour élaborer un plan adapté à vos besoins uniques, en alignant les personnes, les systèmes et les processus sur les nouvelles méthodes de travail.

Notre approche centrée sur l’humain, qui met l’accent sur l’adoption et la concrétisation des bénéfices, accompagnera vos employés tout au long du processus de changement et veillera à ce qu’ils adoptent les nouvelles procédures et technologies. Afin de réduire les risques liés à l’implémentation, et de vous préparer pleinement à la transition, nous vous aiderons également à mettre en place une gouvernance efficace et des audits de maturité.

woman talking

Créer une histoire convaincante et cohérente

L’adoption réussie de nouveaux systèmes et processus repose sur l’engagement et la motivation des personnes qui en bénéficie. Pour y parvenir, notre approche consiste à fournir des livrables convaincants et cohérents qui communiquent clairement le « pourquoi » et le « comment ».

Nous pouvons vous aider à impliquer vos parties prenantes à chaque étape du processus, en leur faisant prendre conscience de ce qui se passe et en leur donnant le sentiment de faire partie intégrante de l’initiative. Et, en leur inculquant un sentiment d’appartenance, vous pourrez faire en sorte que le changement soit durable.

woman working on laptop

Apprendre pour réussir

Le transfert de connaissances doit être un élément clé à chaque étape de votre transformation. En déployant une gamme d’outils et de techniques de coaching, nos spécialistes sont en mesure d’accélérer l’apprentissage des employés grâce à des programmes de formation efficaces, accessibles et agréables à suivre.

Grâce au logiciel de formation avancé de la plateforme d’adoption numérique ClickLearn, nous pouvons concevoir, développer et dispenser des sessions d’apprentissage qui intègrent vos méthodes de travail et préparent votre organisation à un succès durable.

Nos experts en gestion du changement

Lisa Taylor

Lisa Taylor

Senior Change Manager

Depuis 20 ans, Lisa est passionnée par les questions et fournit des solutions efficaces de la gestion du changement pour les programmes de transformation numérique.  Elle aime travailler avec les clients pour créer des solutions sur mesure qui visent à garantir que les personnes concernées par le changement sont prêtes, désireuses et capables d’adopter les nouvelles méthodes de travail.

Declan Byrne

Declan Byrne

Change Director

Ayant travaillé sur des programmes de transformation globale pendant de nombreuses années, Declan est bien placé pour s’assurer que les équipes et les individus qui subissent un changement technologique sont pleinement soutenus par des approches d’adoption solides. Il collabore avec les chefs d’entreprise pour conduire le changement tout en gérant et en atténuant les impacts opérationnels et commerciaux.

street

« Ce fut un plaisir de travailler avec Hitachi Solutions. Ils comprennent ce que cela signifie de travailler de manière vraiment agile en utilisant Power Platform. »

Geoff Connell, Responsable du numérique