Passer au contenu principal
 

CFO

CFO : 5 conseils pour accélérer la cadence de vos activités

Hitachi Solutions > Blog > 2021 > 02 > CFO : 5 conseils pour accélérer la cadence de vos activités

Prendre des décisions plus avisées, transformer plus rapidement vos processus métier et stimuler la croissance rapide de vos activités sont essentiels. Hitachi Solutions vous donne 5 conseils pour y parvenir:

1/ L’intelligence prédictive pour améliorer votre rendement financier. 

Clôturez vos comptes plus rapidement, établissez des rapports détaillés, augmentez votre rentabilité grâce à l'intelligence prédictive et assurez votre conformité à l'échelle mondiale.

2/ Exécutez les tâches plus intelligemment grâce aux opérations connectées. 

Améliorez la rapidité, l'agilité et l'efficacité de votre production pour optimiser la planification, les opérations et la gestion des coûts.

3/ Automatisez et rationalisez votre chaîne d'approvisionnement. 

Modernisez votre chaîne d'approvisionnement pour renforcer la satisfaction des clients et la rentabilité grâce à une gestion unifiée et avancée des stocks et des entrepôts afin d'améliorer l'approvisionnement en matières premières, la gestion des commandes et la logistique.

4/ Maximisez la productivité de la main-d'oeuvre. 

Fournissez une source unique de Business Intelligence partout dans le monde qui stimule la productivité des actifs et des ressources, oriente les employés vers des objectifs stratégiques et permet de répondre en temps réel aux demandes changeantes des clients, des employés et des partenaires.

5/ Innovez avec une plateforme moderne et adaptable. 

Encouragez l'innovation grâce à une application intelligente facile à adapter, étendre, déployer et établissez des connexions à d'autres applications et services pour tirer pleinement parti des investissements existants.

Afin de mettre en place les 5 conseils pour améliorer votre croissance, il est essentiel de se doter d’un système connecté afin de donner de la visibilité à votre entreprise.  Unifier vos opérations financières et commerciales vous permet de disposer d'informations prédictives en temps réel. Vous pouvez donc prendre des décisions fondées sur des données et tirer parti des opportunités de croissance.  

Valider sa vision business

Hitachi Solutions propose des ateliers de visualisation gratuits* (*sous réserve d'éligibilité) pour vous donner la vision business dont vous avez besoin pour démarrer votre transformation.

Un atelier de visualisation aide les organisations à concevoir un état futur de leur entreprise et à prioriser les initiatives de transformation numérique.

Rencontrez nos experts et organisez un atelier de visualisation, où nous pourrons réfléchir ensemble en utilisant des concepts de pensée orientée design et définir comment permettre la transformation numérique de votre organisation.

Ce briefing d'une journée commence par un examen de vos objectifs commerciaux, suivi d'une découverte mutuelle et d'une visualisation des solutions, se terminant par une image claire et exploitable de la manière dont nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux.

Contactez-nous pour en savoir plus

 

*

Bastien Gooris

Bastien a passé les 8 dernières années à accompagner les entreprises à adopter des technologies innovantes pour obtenir de meilleurs résultats. Bastien est spécialisé dans les processus permettant d’accompagner les clients dans leur parcours de transformation numérique. Grâce à des programmes tels que la stratégie digitale, la gestion des processus numériques et le travail collaboratif numérique, les différents départements des entreprises ont réalisé des économies financières réelles, amélioré leur efficacité et réduit leurs risques.

*

Author Spotlight

Bastien Gooris

Bastien a passé les 8 dernières années à accompagner les entreprises à adopter des technologies innovantes pour obtenir de meilleurs résultats. Bastien est spécialisé dans les processus permettant d’accompagner les clients dans leur parcours de transformation numérique. Grâce à des programmes tels que la stratégie digitale, la gestion des processus numériques et le travail collaboratif numérique, les différents départements des entreprises ont réalisé des économies financières réelles, amélioré leur efficacité et réduit leurs risques.

Recaptcha a échoué
Désolé, une erreur s'est produite lors de la tentative d'envoi de vos données

Nous vous remercions pour votre demande, notre équipe reviendra vers vous dans les plus brefs délais.

Icon