Microsoft Dynamics 365 Finance Assessment

Nos experts en transformation financière, dont beaucoup ont plus de 25 ans d’expérience, travaillent aux côtés des organisations pour définir, prioriser et mettre en œuvre la transformation. Les projets menés dans des organisations telles que The Royal Mint, Dr Martens, DHSC et Clarion Housing soulignent notre réputation comme étant les meilleurs en Europe lorsqu’il s’agit de transformation rendue possible par Microsoft Dynamics 365 Finance.

Notre évaluation de Microsoft Dynamics 365 Finance fournit un rapport de votre implémentation financière actuelle ou de votre projet en cours. Le rapport comprend un plan d’action clé et un statut RAG, un résumé exécutif et des domaines d’intérêt pour vous aider à réaliser une transformation réussie.

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Pourquoi mon organisation en bénéficierait-elle ?

Lorsqu’une mise en œuvre (projet ou BAU) ne se déroule pas comme prévu à l’origine dans un domaine spécifique, les exemples typiques sont les suivants :

  • Capacité à mettre en service le système à une date donnée
  • Impossibilité de faire progresser la migration des données
  • Problèmes d’intégration à Dynamics 365
  • Les domaines clés de la solution peuvent ne pas atteindre l’objectif commercial souhaité
  • La gouvernance et les contrôles sont perçus comme inefficaces
  • Capacité à mettre en place une approche robuste de gestion des tests
  • Incapacité à adhérer efficacement aux mises à jour continues de Microsoft
  • Le support habituel de votre implémentation est inefficace
People work Hitachi Solutions

Quels sont les défis les plus courants que nous rencontrons ?

Notre expertise et notre expérience nous permettent de mettre le doigt sur les problèmes qui surviennent généralement pendant la réalisation d’un projet et après la mise en service. Chaque rapport est particulier, mais les domaines communs dans lesquels nous apportons une valeur ajoutée sont les suivants

  • Gestion de projet et gouvernance
  • Migration des données et expérimentation
  • Préparation de l’entreprise et gestion du changement
  • Soutien après la mise en œuvre
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Notre approche

Notre approche de chaque évaluation sera toujours basée sur votre situation individuelle, mais notre structure d’engagement se concentrera toujours sur les mêmes principes de base afin de garantir que le résultat soit d’une valeur maximale.

Notre équipe s’entretiendra avec les membres clés de votre équipe et les parties prenantes de votre entreprise afin de comprendre les objectifs du projet et les résultats attendus. Nous examinerons également les documents clés et procéderons à des observations directes lors de la préparation de notre rapport.

Nous contacter

Nos experts
Pour vous aider

 

Chacun d’entre nous joue un rôle dans l’histoire de notre succès. Il est impossible de tous les présenter. Voici donc quelques-uns de nos collaborateurs.

Thomas Gruet

Thomas Gruet

Senior F&O Consultant

Thomas s’est investi dans le secteur public et privé au cours des 17 dernières années dans des domaines variés tels que la finance d’entreprise et de marché, la consolidation, la fiscalité de groupe ou encore le reporting financier. C’est en occupant aujourd’hui le poste de consultant finance senior sur F&O chez Hitachi Solutions, qu’il complète ses expériences et ses solides compétences en gestion de projet senior (Agile Scrum) qui lui ont permis de conjuguer l’écoute client, le positionnement produit et la stratégie société.

Isabelle Akoffon

Isabelle Akoffon

Senior Financial & Operation Consultant

Isabelle est depuis l’enfance passionnée par le cadencement des tâches et l’organisation, ce qui lui vaudra d’ailleurs le surnom de ‘’Madame programme’’. Plus tard, son goût pour les voyages et les langues étrangères l’orientent naturellement vers la logistique des transports puis vers la Supply Chain. Son leitmotiv ‘’être efficace tout en se facilitant la tâche’’ ! C’est ainsi qu’en 2008, jeune assistante logistique dans les cosmétiques, elle prend part à un projet d’implémentation de l’ERP MS Navision et, quelques ateliers plus tard, elle réalise que les lourds fichiers et macros d’Excel qui prenaient des jours à traiter laissent place à des processus automatisés et des tâches quotidiennes faciles et rapides à accomplir ! Ça y est, Isabelle vient d’avoir une révélation. Quand elle sera ‘’grande’’ elle sera consultante ERP et de préférence chez Hitachi Solutions pour garder la dimension internationale qu’elle aime tant, et surtout pour aider les clients à adopter des processus et des pratiques de travail automatisées, simples et efficaces.

Patrick Bounthiem

Patrick Bounthiem

Senior Functional F&O

Patrick a plus de 15 ans d’expérience acquise dans l’industrie dans des domaines variés tels que le transport international, l’industrie textile et les télécommunications. Double diplômé d’école de commerce à Paris et d’une université australienne à Melbourne en économie et en marketing, il est spécialisé dans les applications métiers orientées approvisionnements, ventes et marketing, commerce de détail, gestion des stocks et des entrepôts, transport, service client et service sur le terrain afin d’aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de transformation numérique via des projets transverses dans un environnement international. Depuis février 2018, il est consultant Dynamics 365 chez Hitachi Solutions et il a travaillé sur divers projets pour des clients dans la distribution, les télécommunications, la production manufacturière et l’industrie automobile.