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La durabilité de la chaîne d’approvisionnement est un sujet de plus en plus important pour les entreprises à travers le monde. En effet, une chaîne d’approvisionnement durable est non seulement bénéfique pour l’environnement, mais elle peut également avoir un impact positif sur les résultats financiers de l’entreprise. Dans cet article, nous allons explorer les enjeux et examiner les meilleures pratiques pour obtenir une supply chain durable.

 

Qu’est-ce que la durabilité de la chaîne d’approvisionnement ?

La durabilité de la supply chain fait référence aux efforts déployés par les entreprises pour prendre en compte l’impact environnemental et humain du parcours de leurs produits tout au long de la supply chain, de l’approvisionnement en matières premières, à la production, au stockage jusqu’à la livraison finale au client. L’objectif est de minimiser les dommages environnementaux liés à des facteurs tels que l’utilisation de l’énergie, la consommation d’eau et la production de déchets, tout en ayant un impact positif.

 

Pourquoi la durabilité dans la supply chain est importante ?

La durabilité de la chaîne d’approvisionnement est importante pour plusieurs raisons. Tout d’abord, les entreprises qui adoptent une approche durable de leur chaîne d’approvisionnement peuvent réduire leur impact sur l’environnement, ce qui améliorer leur image de marque et attire les clients soucieux de l’environnement. De plus, la mise en place d’une chaîne d’approvisionnement durable permet de réduire les coûts d’exploitation de l’entreprise, notamment en réduisant la consommation d’énergie et en minimisant les déchets.

 

Les avantages et les défis de la durabilité de la supply chain

La durabilité de la supply chain profite non seulement aux intérêts propres des entreprises et à ceux de leurs parties prenantes, mais aussi à la société et à la planète dans son ensemble. Les entreprises ont réalisé que des phénomènes tels que le changement climatique peuvent perturber leurs opérations en raison de conditions météorologiques extrêmes et de la rarefaction des ressources.

Le coût est le principal obstacle à la mise en place d’une supply chain durable, cependant, un effort minime, peut entraîner une réduction de la taille et du nombre d’expéditions, une diminution de l’empreinte environnementale et des économies de coûts au fil du temps.

D’autres entreprises constatent qu’il n’existe tout simplement pas d’options durables pour les composants ou qu’elles ont hérité de supply chain issues d’acquisitions qu’il est difficile de faire évoluer vers des pratiques durables en raison de leur complexité ou de leur structure organisationnelle.

 

Comment Hitachi Solutions aide les entreprises à devenir plus durables ?

Hitachi Solutions s’appuie sur des technologies Microsoft de pointes, voici quelques-unes des façons dont Hitachi Solutions peut vous accompagner dans la mise en place d’une supply chain intelligente pour afin de réduire votre impact environnement :

  • Réduire vos émissions de gaz à effet de serre : Grâce à une supply chain intelligente, il est possible de surveiller la consommation d’énergie et les émissions de vos fournisseurs et partenaires logistiques. Ce qui vous permetra ainsi d’identifier les domaines à améliorer et de mettre en place des mesures pour réduire les émissions.
  • Minimiser vos déchets : La surveillance de votre chaîne d’approvisionnement vous permettra d’identifier les domaines où les déchets sont générés et où il est possible de les réduire. Vous pouvez mettre en place des systèmes pour recycler et réutiliser les matériaux, ainsi que pour éliminer les déchets de manière responsable.
  • Optimiser l’utilisation de vos ressources : Une supply chain intelligente peut vous aider à optimiser l’utilisation des ressources en vous permettant de surveiller et de contrôler la consommation d’énergie, d’eau et d’autres ressources tout au long de votre chaîne d’approvisionnement. Ces données précieuses vous permettront d’identifier les domaines nécessitant des améliorations et de mettre en place des mesures concrètes pour réduire votre consommation.
  • Améliorer votre efficacité opérationnelle : Une supply chain intelligente vous offre également la possibilité d’améliorer votre efficacité opérationnelle, ce qui a un impact positif sur l’environnement. En réduisant les délais de livraison et les temps d’attente vous pouvez minimiser les kilomètres parcourus, réduisant ainsi les émissions de gaz à effet de serre. Cette optimisation contribue à préserver les ressources et à minimiser votre impact sur l’environnement.

 

En conclusion, la durabilité de la supply chain est devenue un élément essentiel pour les entreprises à l’échelle mondiale. Microsoft Dynamics 365 offre des outils de gestion de supply chain qui peuvent aider les entreprises à devenir plus durables en surveillant leur empreinte carbone, en optimisant leur logistique, en réduisant leur consommation d’énergie et d’eau, en gérant leurs déchets et en utilisant des sources d’énergie renouvelables.

Avec Hitachi Solutions et Microsoft, vous pouvez mettre en place une supply chain intelligente qui vous aidera à atteindre vos objectifs environnementaux tout en améliorant votre efficacité opérationnelle.

Replay Webinar : Comment limiter votre impact environnemental à l’aide d’une supply chain intelligente ?

Pour plus d’informations n’hésitez pas à visualiser notre dernier webinar animé par Microsoft et Hitachi Solutions et découvrez quelles solutions supply chain mettre en place pour diminuer son empreinte carbone ?

Cliquez ici pour visionner le replay

Isabelle Akoffon

Coup de projecteur sur les auteurs

Isabelle Akoffon

Isabelle est depuis l’enfance passionnée par le cadencement des tâches et l’organisation, ce qui lui vaudra d’ailleurs le surnom de ‘’Madame programme’’. Plus tard, son goût pour les voyages et les langues étrangères l’orientent naturellement vers la logistique des transports puis vers la Supply Chain. Son leitmotiv ‘’être efficace tout en se facilitant la tâche’’ ! C’est ainsi qu’en 2008, jeune assistante logistique dans les cosmétiques, elle prend part à un projet d’implémentation de l’ERP MS Navision et, quelques ateliers plus tard, elle réalise que les lourds fichiers et macros d’Excel qui prenaient des jours à traiter laissent place à des processus automatisés et des tâches quotidiennes faciles et rapides à accomplir ! Ça y est, Isabelle vient d’avoir une révélation. Quand elle sera ‘’grande’’ elle sera consultante ERP et de préférence chez Hitachi Solutions pour garder la dimension internationale qu’elle aime tant, et surtout pour aider les clients à adopter des processus et des pratiques de travail automatisées, simples et efficaces.