Améliorer la visibilité de la chaîne d’approvisionnement
L’initiative « Get it Right » (GIRI) a mesuré que 21 % du coût d’un projet de construction est dû à des erreurs évitables ; l’amélioration de la visibilité de votre chaîne d’approvisionnement peut contribuer à réduire ce pourcentage.
Résiliente, durable
et flexible
Dans un secteur où les marges sont si étroites, toute avancée peut améliorer considérablement les performances. La technologie peut aider les projets à réduire considérablement les erreurs évitables en améliorant la communication et la collaboration au sein de la chaîne d’approvisionnement. Ce domaine doit faire l’objet de la même attention et du même changement de culture que ceux qui ont permis d’améliorer les résultats en matière de sécurité.
Améliorer la prise de décision
Combler le fossé entre le terrain et le bureau est essentiel pour améliorer la productivité. Sans informations actualisées disponibles à tout moment et en tout lieu, le risque d’erreurs et de reprises coûteuses est élevé. Les informations en temps réel sur les projets permettent de prendre des décisions plus rapides et mieux informées. Il s’agit d’une opportunité importante pour un secteur où, traditionnellement, la collecte et l’analyse des informations peuvent prendre des jours, voire des mois.
Réduire les déchets
Augmenter l’utilisation
Priorité au développement durable
Transparence de la chaîne logistique
« Les premiers résultats sont très positifs et ouvrent de grandes possibilités : nos vendeurs ont adopté Microsoft Dynamics 365 et ont désormais accès à des données en temps réel, que ce soit depuis leur ordinateur, leur smartphone ou leur tablette, à chaque fois qu’ils sont en déplacement »
Virginie Vermuelen, Freight Sales Support Manager
Blog
Où en est le secteur de la construction dans sa transformation numérique ?
Le secteur de la construction est très complexe, avec de nombreuses parties prenantes impliquées dans les processus très complexes de planification et de construction. En conséquence, il existe une grande variété d’approches de la transformation numérique et de l’innovation. Le secteur mise sur la transformation digitale depuis la crise financière…
Étude de cas
Interserve
L’implémentation de Microsoft Dynamics permet à Interserve de soutenir le développement des services partagés de ressources financières et humaines, en centralisant des fonctions auparavant éparses dans l’entreprise.
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La construction numérique : Combler les lacunes dans le cycle de vie des projets AEC
La gestion de projets d’architecture, d’ingénierie et de construction (AEC) est parfois laborieuse. Aucun projet ne se ressemble, mais tous nécessitent une planification, une budgétisation et un suivi minutieux. Malgré toutes les bonnes intentions et tous les efforts, les résultats des projets reflètent rarement les attentes fixées au départ.