Optimiser l’efficacité des sites de projets
Les sites de projets sont remplis de personnel qualifié et expérimenté, provenant d’une multitude d’organisations différentes. Faire fonctionner une collaboration efficace entre les équipes peut et doit être simple.
Simplifier la planification
et la coordination
Les outils de plateforme modernes de Microsoft permettent de développer et de déployer rapidement des applications conviviales, intégrées à vos systèmes existants, afin de contrôler, d’intégrer, d’autoriser et de recueillir des informations immédiates auprès de tous les travailleurs sur votre site.
Comprendre vos actifs
Les actifs jouent un rôle prépondérant dans la détermination de la productivité de votre entreprise de construction. La disponibilité des équipements détermine le calendrier des projets, tandis que le stockage efficace et la maintenance préventive de ces actifs ont un effet majeur sur le budget. Plus vous comprenez clairement les dépenses liées à l’utilisation de chaque pièce d’équipement et de matériel, plus vous êtes en mesure de maintenir votre projet à un niveau d’efficacité optimal et de mieux planifier l’utilisation des actifs pour les projets futurs.
Optimiser la planification
Visibilité du site en temps réel
Éviter les déchets et le gaspillage
Réduction des risques
« Nous avons vu en Microsoft Dynamics AX la solution qui nous permettrait de passer à la vitesse supérieure en tant qu’entreprise. Elle offrait la gamme de modules dont nous avions besoin, de sorte que nous n’aurions pas à construire sans cesse des solutions ponctuelles, tout en offrant la flexibilité nécessaire pour répondre aux exigences de notre secteur d’activité »
Brian Seymour, CIO, Keller Foundations
Blog
Où en est le secteur de la construction dans sa transformation numérique ?
Le secteur de la construction est très complexe, avec de nombreuses parties prenantes impliquées dans les processus très complexes de planification et de construction. En conséquence, il existe une grande variété d’approches de la transformation numérique et de l’innovation. Le secteur mise sur la transformation digitale depuis la crise financière…
Étude de cas
Interserve
L’implémentation de Microsoft Dynamics permet à Interserve de soutenir le développement des services partagés de ressources financières et humaines, en centralisant des fonctions auparavant éparses dans l’entreprise.
Blog
La construction numérique : Combler les lacunes dans le cycle de vie des projets AEC
La gestion de projets d’architecture, d’ingénierie et de construction (AEC) est parfois laborieuse. Aucun projet ne se ressemble, mais tous nécessitent une planification, une budgétisation et un suivi minutieux. Malgré toutes les bonnes intentions et tous les efforts, les résultats des projets reflètent rarement les attentes fixées au départ.